Бизнес-план - это инструкция, которую должен составить каждый, кто намеревается открыть собственное дело. Это не только план действий, который значительно облегчит всю задачу, но и документ, необходимый в процессе привлечения инвесторов и денег из выбранных источников финансирования.
Бизнес-план - для чего?
Бизнес-план от https://www.impulse-consulting.com.ua/biznes-plan-pod-kluch/ позволяет уточнить план действий, оценить затраты, а также спрогнозировать возможные угрозы и устранить их в самом начале бизнеса. Однако для того, чтобы он правильно выполнял свои функции, он должен быть правильно сконструирован.
Строго определенной формы документа нет. В Интернете есть множество различных шаблонов, которые могут помочь составить бизнес-план компании. Независимо от того, будет ли выбран один из них или предприниматель попытается создать бизнес-план самостоятельно с нуля, следует придерживаться нескольких основных правил, которые повлияют на его прозрачность и облегчат читателям анализ контента.
Содержание бизнес-плана
Титульная страница. Каждый бизнес-план должен начинаться с титульного листа. Разумеется, он должен содержать название документа, то есть «БИЗНЕС-ПЛАН», название и адрес компании, номер телефона учредителя деятельности и дату завершения плана.
Краткое резюме. На следующей странице документа следует представить резюме, то есть общую схему проекта. Это элемент должен включать, в частности:
- цель бизнес-плана,
- краткое описание компании и рынка, на котором она будет работать,
- информацию об ожидаемых выгодах,
- а также описание компетенций и опыта людей, которые будут управлять компанией.
Резюме — важная часть всего документа. Оно должно быть написано как можно короче, но при этом должно содержать всю самую важную информацию. Краткое изложение предназначено для поощрения потенциальных инвесторов и лиц, ответственных за предоставление ссуд компаниям, к дальнейшему прочтению этого документа.
Оглавление — это не что иное, как список глав и подразделов плана, каждая из которых отмечена номером страницы. Благодаря оглавлению читатель может сразу оценить размер и содержание материала и, при необходимости, быстро и легко вернуться к интересующим главам, чтобы повторно проанализировать проблему.
Наиболее важные содержательные элементы документа
Есть вопросы, которые нельзя игнорировать в бизнес-плане. Одна из самых важных вещей — это подробные характеристики предлагаемого продукта или услуги и характеристики рынка (включая целевую группу и конкуренцию). Предпринимателям также следует перечислить цели, которых они собираются достичь, и провести стратегический SWOT-анализ. Все это можно включить в первую главу документа. Следующим шагом является описание компетенций и профессиональных достижений сотрудников, которых планируется нанять, и партнеров. На этом этапе также следует представить политику вознаграждения и систему поощрений, которые планируется использовать.
План продаж и маркетинга также очень важен. Он должен содержать информацию о внешнем виде, цене, продвижении и распространении товара. Следующим шагом является представление финансового плана, то есть инвестиционных затрат и источников финансирования. Надо подробно описать, сколько денег нужно и для чего. Финансовый план также включает анализ прибылей и потенциальных убытков. Последний этап бизнес-плана — это подведение итогов и оценка рисков предприятия.
В любом бизнес-плане также должен быть график действий, то есть список всех действий, которые необходимо выполнить для реализации проекта, с указанием дат их начала и завершения. Можно рассматривать график как отдельный документ, который будет приложением к бизнес-плану.
Каждая глава документа должна быть подготовлена с особой тщательностью, ведь бизнес-план — это первый шаг на пути к успеху. Очень важно максимально честно изложить свои намерения и логически их организовать. Нельзя допускать фактических, стилистических или орфографических ошибок. Также следует позаботиться о форме записи, чтобы все было ясно и хорошо представлено.